十年磨刀，刀会如何？有人从低端走向高端，就像川派企业全友、掌上明珠一样，从三、四级市场步步为营，走向一级市场；也有人选择逆向思维，从高端走进大众，集十年之大成，和易全新打造青春时尚的“沃家”品牌，用总经理姜泳睿说：和易是用高品质工艺做大众化市场。
家具界的一个“核炸弹”
一直以来，和易KBH都以严谨的工艺和高雅的质感独步于中高端市场。然而，随着市场越来越被细分，不少竞争者纷纷抢滩一、二级城市，中高端市场就变得有点高不成低不就的味道。是继续专注产品制造，稳首现有市场；还是突破品牌瓶颈，向重新定位产品，向中高端市场同时进发？这成了摆在和易掌舵人姜泳睿面前的一道难题。
不做大怎么能够做强？2009年年初的一次四川考察，当目睹成都同行月发货量可达上万台，姜泳睿彻底下定决心：要把市场做大，和易未来的路是大生产、大工业、大流通。
有了如此决心，和易开始潜心打造他们的“沃家”系列，从高端市场走向大众化市场，首先要稳守的是品质。以6cm灰鹅绒填充扶手内部、扶手变方形为圆柱、靠背可移动拆卸……这些在KBH时代就独步行业的工艺开始引进全新“沃家”系列，不但保持了沙发舒适的坐感，而且做工精细。
这次的重锤出击，和易已经不单单满足于品质方面，而是用上了近十年的市场沉淀下来的功力，从展厅布置、产品的配套、饰品的运用，到用料和颜色搭配，和易为生产到销售产业链上的每一项细节都做了周详的计划，“准备了那么久，我们的第一步就是让经销商获利”。
有了如此工艺，加上一系列精细化的管理，和易向市场开出了一个更具震撼力的价格，平均每套沙发在3000~5000元之间。这个让众多经销商难以置信的价格，却在和易对成本的严格控制下变成了现实，难怪上海亚博家艺有限公司总经理杨亚中说道，“沃家”将是
家具界的一个“核炸弹”。
越是困难越不能低头
向来低调的和易这次却突然高调出击，有人称和易是跟市场唱反调。其实十年的低调并不是无为，而是务实。自创立以来，和易始终注重于品质的积累、沉淀。从国外引进高级管理人才和ISO：9000，全面提升品牌的管理能力，谋划了近一年的产品升级计划，也终于掀开了神秘面纱。
除了主攻大众市场的“沃家”；连经营多年的KBH品牌，也会全面升级换代，一改之前中高档的模糊定位，精确定位为纯中档产品，价格直接下降20%~30%；而在高端市场方面，和易更是苦心孤诣，历时三年打造顶级工艺的“睿拓”系列，目标直指全国一级中心城市。高中低档三大“航母”同时护航，既没有给追逐者留下任何盈利的空间，也为和易产品的再次提升奠定了基础。香港家私协会顾问陈清华在参加完三套系列后，对姜泳睿竖起大拇指说：“这等于为和易筑起了一道不倒的防火墙。”
逆市上扬，不但需要的不止是过硬的内功，更需要过人的胆识。犹如总经理姜泳睿所说：越是困难越不能低头。正因为如此，和易才敢于在经济危机、行业普遍遭遇困难的大背景下逆势而动，发出强音，高调而且张扬，试图借此力挽行业颓势，带动其他企业走出困境。
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