上海是一个锻炼人的地方，又是一个让人展示的地方。如果说品牌和产品能在上海这个地方站得住脚，那么，在全国其它地方都可以发挥。上海这个地方的消费者眼光看得比较远。因为大都市氛围的感染，城市环境沉淀下来的各种基础，这个城市的消费者看的东西也比较多，本身想要挖掘的东西比较多。所以，很多时候在这个市场环境下也感觉到压力比较大。
当然了，只要在商场中经营就会有竞争。有竞争自然就会有压力。在这个市场里面，我们怎么能够把这个市场把握好，继续生存下去，而且发挥得更好。仅仅靠经销商单方面的力量是不够的，同时经销商还需要与厂家及商场共同打造一个良好手环境，大家共同的努力。
目前我们经销商要有拓展市场的信心，其次，要求供货的工厂要配合，产品的质量、配货、研发、广告支持等各方面的配合。去年以来，经销商与厂家的配合更为重，而且这个时候市场需要缓解，商场也需要缓解。
保持一颗平和心
在整个大环境的竞争下，每个商场都想做一个领军人物。那么，必须做到商场要有人流量。这就需要通过策划来吸引客户。但策划每个商场都在搞，如何让客户更愿意到我们这边的商场来，这就需要有自己特点。商场要有独特的味道，给人感觉良好的环境，这很关键。
对经销商来说，要保持一个平和的心态，不光是为了赚钱，还要均衡的发展。从产品到管理，从服务到客户都要能均衡发展。因为只有源源不断的客户回头率，才能保持门店的客户流，切忌抱着一种赚了一笔是一笔的心态。
因为做生意的过程也是资源积累的一个过程，没有积累根基就不牢。没有根基就难以做强做大。所以，眼光一定要看远一点，要有长远经营的概念。这个过程就是打造品牌的过程。当然品牌的内涵很丰富，产品是品牌，服务是品牌，研发也是品牌。如果这三方面都能做到的话，经销商把市场做起来也会比较快。
任何市场，任何一个工厂，任何一个品牌，都需要大家有一定的配合度。然后才能比较稳健的向前发展。
表里如一的升级
目前德胜•布兰卡这个品牌是比较成熟的产品，市场反响也不错。作为经销商，接下的目标，争取能在经济复苏的前提下，让客户感觉到我们的服务是一流的，我们的产品是一流的，让市场了解我们公司，包括经销商在研发、销售过程中间也是一流的。这样消费者了解到了我们品牌最根本的因素，对市场局面的打开有着很大的帮助。
德胜•布兰卡不仅仅在产品方面来提升自己，在包装方面也非常重视。升级的德胜•布兰卡胜专卖店，在整个商场给人的感觉就不一样，具有自己的个性和特点。表现出了专业、实力、规范，向消费者传递了值得信赖，可以放心的感觉。从门店的装潢到内部的产品，表里如一，这是德胜•布兰卡的优势和特点。而不像有些品牌，过程追求奢华、高档，其实中国的消费者要求大众化的客户还是占着绝对比例，非常多商家觉得大众化这一块市场竞争激烈，主要是没有自身的特点。不能与竞争对手拉开差异化。或是有些东西表里不能如一，这样因为发展的不均衡，也会对经营造成一定的影响。而德胜•布兰卡在这一方面是做得非常到位，让客户进入德胜•布兰卡的专卖店既感觉到环境温馨，又有品味。
做好服务，就不会与市场脱节
服务这一块，没有最好，只有更好，每一家都在提升。我们也在不断进步，针对每个客户，不管买不买，只要想了解德胜•布兰卡产品的客户，我们的服务都是一致。只要客户有疑问提出来，导购员都会做到有问必答。另外，因为我们是经营沙发的专业人士，而客户是外行，我们对沙发的了解自然比消费者更透彻，更全面，所以我们会把对沙发的了解的细节和内幕，完完整整的告诉消费者。不管买不买都这样做，这是我们服务的优势。因此，德胜•布兰卡在上海市场也赢得了更多消费者的支持。
对购买产品的客户，我们实行不间断回访，了解使用客户对产品的满意度及更深层面的需求。对沙发坐感如何，对细节有什么好的建议，还需要哪些服务等等，关注顾客，就能拉近与客户的距离，也能随时掌握市场第一手信息，不会与市场脱节，保持着较强的竞争力。
另外，作为经销商，选择品牌也会有各自的要求。当初选择德胜布兰卡这个品牌，看中的是这个品牌能跟着市场的节拍走，懂得怎么挖掘这个市场。这就要求要有一支研发的队伍，而且始终能够保持着与时俱进。一个企业的发展必须是求上进，怎么走在时代市场前面，这就要有前瞻性的眼力见识，德胜•布兰卡在这一方面有很大的潜力。
因为看中了潜力，所以选择德胜•布兰卡。
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