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弯道超车,广东家具如何一路领先?
 2009年12月22日   阅读次数:178  
  

机器轰鸣不绝、工厂灯火通明、工人们不舍昼夜,物流车辆川流不息••• •••表象看来,珠三角就如同火速行使的列车,一切仍在按部就班地按照自己的轨道运行。随着国际订单的增多和经济局势的回暖,上半年金融危机的肆虐已经恍若隔世,用工荒的“饥渴”更是充分证明珠三角的“第二春”再度来临。
只是,诸位也许看不出,不变的背后始终是变化,雷同的景象不是简单的循环。经历了金融危机的肆虐之后,这里,一场质变前的量变正以润物细无声的形式悄然诞生:当低廉劳动力和优质资源优势不复存在,珠三角如何谋求新背景下的自力更生之路?
家具业而言,在自然历史及政府政策等多方面因素的影响下,中国家具产业已形成了四大区域性板块。其中以广东为主的华南板块目前处于四大板块的领先位置。
中国有5万多家家具企业,保守估计有1万家企业拥有品牌。广东省有8000多家家具企业,其中品牌企业约占2/3,可见广东家具品牌企业占了全国的一半。2007年全国家具总产量为4.8亿件,其中广东将近1.6亿件,占全国产量的三分之一。“世界家具看中国,中国家具看广东”,广东已奠定龙头地位,成为具有世界影响力的家具之都。广东顺德、东莞等地已经成为全球家具业的制造流通基地。
只是,近年来,这样的龙头地位得到不断的挑战。作为四大家具板块的代表省份,广东与浙江历来代表华南与华东两大板块,在业界最为瞩目。然而,一场金融危机来袭,这两个以外销为主的省份在此次经济危机中均受到了较大冲击;而山东与四川这两个以内销为主的省份仍然保持了较好的增长。
广东家具业,存在着被“弯道超车”的危险。
变与通的思辩
当奥巴马都在中国面前低下了头,当国际企业纷纷把目光投向中国市场,当世界的旅游地和服务业向中国消费者敞开大门,这些都足以证明中国这片广袤的土地上,这个13亿人口的超级大国已经培育出世界最大的新兴消费市场。
在广东,三来一补的OEM制造业是产业主要形态。处于产业链中最低端环节的生产代工,依靠资源的高消耗和低廉的劳动力成本谋求自身高速发展。观察国际产业变革历程,国际制造业中心从伦敦、纽约到东京、台湾到现在的珠三角、长三角。从这些历程可以看出,制造业始终是随着低成本和优势资源转移,而价值中心总留在设计和研发等产业链上游城市。
当下的珠三角区域城市,平均工资已经超过4000或者接近4000,远远领先于国内其他同等发展水平城市。而伴随着珠三角20年的快速发展,城市化的进程日益加快,去农村化的形势日益明显。可以说,在珠三角只有城市连着城市,工厂连着工厂,农村的影子已经不复存在,可开发的土地资源趋于紧张。自身资源匮乏的沿海地区,自然资源更是无从谈起。
可以说,珠三角的劳动力和土地资源、自然资源的优势已经缺乏,尽管国际市场逐渐回暖,但如何再造自身的造血机制?
家具产业,更是劳动密集型的传统资源型制造业。
穷则变,变则通,通则达,达则顺。
此时,处于假寐期的珠三角,表面上仍是温暖如春。可是,丧失比较优势的区域,如何实现长远的可持续再发展?
转型之路,是否华丽转身?
如何在有限的产能下,选择内销还是外贸,最大化成就企业价值,成为摆在很多有着先见之明的企业面前的选择难题。只是,更多企业总是满足现状,好了伤疤忘了痛,仍然重走原有的传统模式。
企业的机制,产业的发展,是需要在尊重自身资源和外部环境下的择优选择。因而,惶论对错,在面临各区域奋起直追情形下的广东家具产业和企业,都需要在新形势下重新思考和考量:
家具产业虽然仍是劳动密集型产业,但在原料、劳动力成本都急剧上升、资源紧张的前提下,再依靠原有的以低成本换市场的OEM渠道已经再难走通。
四面楚歌之下,广东家具产业需要重新审视自我,向产业高端一体化发展,有效降低成本、扩大市场,走出一条资源高效整合之路。
合理选择,就有合理发展。
广东家具,仍然需要摸索出特色之路。
表象下的危机当全国风雪肆虐,南国的广东仍是温暖如春。
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